Lean ráðgjöf og þjálfun

forsidumynd - gemba.jpg

GEMBA

Við aðstoðum fyrirtæki við að innleiða umbótamenningu, lágmarka sóun, einfalda ferla og bæta öryggi

 

Þjónustan

 

Grunnatriði Lean

Er fyrirtækið þitt að taka sín fyrstu skref í aðferðafræði Lean? Við bjóðum upp á þjálfun í grunnatriðum aðferðafræðinnar fyrir stjórnendur og starfsmenn. Lean gengur í stuttu máli út á að hámarka virði og lágmarka sóun. Á námskeiðinu er farið yfir sjö tegundir sóunar og hvernig hægt er að virkja betur hæfileika starfsmanna. 

 

innleiðing stöðugra umbóta

Við aðstoðum þig við innleiðingu stöðugra umbóta þar sem áhersla er lögð á að virkja hugvit og sköpunarkraft starfsmanna.

 

Umbóta VInnustofur - Kaizen

Við undirbúum og stýrum Kaizen vinnustofum fyrir fyrirtæki þar sem eitt viðfangsefni er tekið fyrir og leyst af starfsmönnum.

 

Lean og öryggismál

Vilt þú gera enn betur í öryggismálum? Við sýnum þér hvernig Lean getur hjálpað þér að bæta öryggismálin í þínu fyrirtæki.

Töflur

Vilt þú fá betri yfirsýn yfir verkefni í gangi? Við aðstoðum þig við að koma á sýnilegri stjórnun með reglulegum töflufundum sérsniðnum að þínum verkefnum.

A3 Þjálfun

 A3 er öflugt tól við úrlausn verkefna sem og flókinna vandamála. Farið er yfir aðferðir rótargreiningar, aðgerðaráætlana og árangursmælinga. Við kennum þér að ramma inn verkefni á einfaldan hátt og skiljum þig eftir með öflugt tól til að vinna með. 

 

5S Þjálfun og innleiðing

Viltu betra skipulag sem fer ekki úr skorðum eftir nokkra daga? Við kennum þér aðferðafræði 5S sem gengur út á að setja upp og festa einstakt skipulag í sessi.

 

Stefnumiðuð stjórnun

Aðstoðum við að skilgreina verkefni, markmið og mælikvarða sem styðja við stefnu fyrirtækisins.

Skilgreining ferla

Aðstoðum við gerð ferla með áherslu á virði og viðskiptavini. Afurðin er ferill með skilgreind ákvörðunarhlið og ábyrgðaskiptingu

Persónuleg ráðgjöf og Sérlausnir

Við bjóðum upp á persónulega ráðgjöf ásamt því að sérsníða lausnir sem henta þér og þínu fyrirtæki.

 

 

 

ráðgjafar Gemba

 
asdis-portrett_svarthvít_klippt loka.jpg

Ásdís Kristinsdóttir

Ásdís er með M.Sc. gráðu í vélaverkfræði frá Canterbury University á Nýja Sjálandi  og B.Sc. gráðu í véla- og iðnaðarverkfræði frá Háskóla Íslands. Hún hefur auk þess lokið námi í straumlínustjórnun frá Opna Háskólanum í Reykjavík og er með C vottun IPMA í verkefnastjórnun.  Síðastliðin 12 ár starfaði hún hjá Veitum og Orkuveitu Reykjavíkur þar sem hún gegndi síðast starfi forstöðumanns Tækniþróunar, en þar áður gegndi hún starfi forstöðumanns verkefnastofu og sviðsstjóra tæknimála. Á undanförnum árum hefur hún einnig setið í stjórnum Gagnaveitu Reykjavíkur, Keilis miðstöðvar fræða og vísinda, Metans og Nýorku.

IMG_2317_á grasi_svarthvít_loka.jpg

Margrét E. ragnarsdóttir

Margrét Edda er með M.Sc. gráðu í sterkstraumsverkfræði frá Northeastern University í Bandaríkjunum og B.Sc. gráðu í rafmagnsverkfræði frá Háskóla Íslands. Hún hefur auk þess lokið námi í straumlínustjórnun frá Opna Háskólanum í Reykjavík. Síðastliðin 12 ár hefur hún starfað við rekstur, viðhald og fjárfestingar innan orkugeirans. Hún starfaði síðast á orkusviði Landsvirkjunar sem deildarstjóri jarðvarmadeildar, en áður gegndi hún starfi aðstoðardeildarstjóra tæknideildar. Þar áður starfaði hún hjá Orkuveitu Reykjavíkur sem umsjónarmaður rafmagns og hjá Landsneti við kerfisþróun.

 

Margrét og Ásdís hafa báðar notað aðferðafræði Lean mikið í sínum störfum sem hefur meðal annars skilað sér í minni sóun, aukinni starfsánægju, betri stýringu og yfirsýn verkefna. 

 
 

UM GEMBA

Gemba ehf. var stofnað árið 2018 af tveimur verkfræðingum Margréti og Ásdísi sem hafa alla tíð brunnið fyrir umbótum. Þær hafa beitt aðferðafræði Lean í störfum sínum sem stjórnendur með góðum árangri. Markmið Gemba er að aðstoða fyrirtæki við að innleiða lean menningu, lágmarka sóun, einfalda ferla og bæta öryggi.

Orðið gemba (現場) kemur úr japönsku og þýðir staðurinn þar sem hið raunverulega virði verður til. Í framleiðslufyrirtæki er gemba það svæði þar sem varan er framleidd en í fyrirtæki þar sem virðið verður til í tölvu er gemba á básnum eða skrifstofunni. Í Lean fræðunum er talað um gemba göngu stjórnenda þegar þeir heimsækja staðinn þar sem virði fyrirtækisins verður til. Regluleg gemba ganga er hluti af góðri Lean menningu.

 

Hafðu samband

Taktu fyrsta skrefið í átt að minni sóun og bókaðu hjá okkur frían kynningartíma.

Ásdís Kristinsdóttir / asdis@gemba.is / S: +354 6176634

Margrét Edda Ragnarsdóttir / margret@gemba.is / S: +354 6993947

Almennar fyrirspurnir er hægt að senda á gemba@gemba.is eða með því að fylla út eftirfarandi form.


Gemba ehf.  kt. 550618-0280   Goðakór 3, 203 Kópavogur   gemba@gemba.is